公司高管入职培训流程，公司高管入职培训流程及内容



本文目录

• 高管入职简短发言
• 济源富士康培训是怎么培训的

高管入职简短发言

尊敬的领导及同事

各位好我是刚被公司录用的来接任你们之前主管的工作在这之前我没有接触过我们部门的人对大家不是很了解但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作

我对咱们这边的业务也不是很熟悉希望大家在以后的工作中多多支持我也会虚心向大家学习的希望在我们一块合作的日子里大家能非常愉快的完成每一项工作任务谢谢大家

济源富士康培训是怎么培训的

1入职阶段富士康采取班级式的培养方式将学员分班配备班主任来及时的与学员进行沟通交流学员报到的第一天开始人力资源部就会组织集中的入职培训培训的目的是帮助员工来熟悉公司了解公司的企业文化及价值观此阶段的课程由集团各事业群的高管来讲授

2现场历练在完成了入职阶段的集中培训后学员将会由各业务单位安排到生产的现场进行为期半年的实习在实习的过程中为了保证效果富士康首先实行了师徒制度每一位新学员都配备了经验丰富的老员工来进行指导其次由辅导员为学员制定实习计划并由高管进行核准辅导员每周也会对学员的实习情况及进度进行检查最后在6月的实习没为每个学员需要完成一项改善的提案提出管理的改进建议并列入实习的考核学员改进提案的质量也会作为辅导员的工作效果考核项目之一集团公司也会对优秀提案的员工进行奖励