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执行力可以理解为有效利用资源保质保量达成目标的能力执行力指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力这是我们每个人都需要的也是最难做到的很多介绍执行力的都是一些理论知识看了我们也不知道怎么去做前段时间我有个朋友介绍我去实战8这个论坛那里面都是一群非常有执行力的人没有都有任务然后一起去完成特别能锻炼人我建议你也可以去尝试一下
08年7月10日我公司组织我们学习了XX先进人物让我感触良深XX人不仅自己是一个工作能手而且还以自己的勤劳聪明和耐心带动了一批同事取得了很好的成绩俗话说众人拾柴火焰高一根筷子易折断而一把筷子就不易断啊所以我觉得我们是一个团队在这个团队里只有每个人都发挥了自己的作用才能取得好的成绩通过这次学习我个人今后一定会努力的做好自己的本职工作并积极主动的溶入到团队中去做出更好的成绩
执行力是决定一个团队成败的重要因素是构成团队核心竞争力的重要环节对于一个团队而言执行力是把长期战略一步步落实到位的能力对于个人而言执行力就是把想干的事干成功的能力一分公司物资部是一个执行的团队团队执行力的高低很大程度上取决于我们每一位职工的个人执行力提高执行力应该从自己的本职工作做起那么如何树立积极正确的工作态度我个人认为关键是要在工作中发挥自己的主观能动性首先我们工作生活中会有这样的体会如果你想要做一件事情你会有一百个理由去做如果你不愿做一件事情时你同样会有一百个借口不去做为什么会这样因为现在做任何事情都有的难度没有人能轻易成功只有有了要去做且一定要做好的态度各种借口自然也没有了所以我们应该培养这样的一种观念没有任何借口不找任何借口把对制定目标的执行到位当成一种纪律工作中对于可办能办的事要抓紧办可办可不办的事要主动办暂时不能办的要努力办确实不能办的再和领导反映并说明原因消除误解及时协调其次要提高执行力就必须真正静下心来从小事做起从点滴做起注重细节一件一件的落实一项一项看成效并在实干中不断总结经验和教训
执行力就是按质按量地完成工作任务的能力就是部门和个人理解贯彻落实执行决策的能力打造执行力分为三个主要要素人员任务流程人员分为不同的角色帅将兵而不同角色的人员应该对任务的理解有不同的要求然后按照合理优化的流程协调不同角色的人员完成约定的任务看似简单的理论要在工作中实践一点都不简单高效的执行力从个人的角度归纳为能力与态度两方面能力是提高执行力的基础要素作为帅就是决策者要有一定的政治素质责任感科学的发展观作为将就是中层的执行者要具备对上级决策者决策的正确解码能力分解任务的能力还有上下左右的协调能力等作为兵则要具有熟练的业务技能细节的把握能力和不讲条件饱满的工作热情这些角色的分工又都是相对的在一定的局部可能是作为帅但在大的系统里可能也是将或者是兵每个角色都要根据自己所处的相对位置通过加强学习和实践锻炼来提高自身的能力态度就是提高执行力的关键要素我们工作生活中有这样的体会如果你想要做一件事情你会有一百个理由去做如果你不愿做一件事情你同样会有一百个借口不去做也就是说当任务目标人员流程都安排好了执行者的态度决定执行力的强弱作为管理者应努力寻找影响队员工作态度的因素努力提升它团队的执行力就会自然提升作为队员无论何种处境都要时时谨记提高自己的执行力因为执行力就是自己的竞争力会帮助组织成功同时实现自我价值打造高效执行力是一项系统工程应把它融入到组织的文化中去通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队南海出入境检验检疫局杜俊生
班组长执行力有助于实现班组目标和结果以及提高效率提高班组执行力的方法可以考虑
1选出大家认可的班组长
2工作安排按个人特长来进行
3打造班组凝聚力团队成员愿意合作
4做事情以结果为导向以实现结果为最终目标
5制定大家都遵守的规章制度
6建立监督检查机制设立奖惩方案
读完一箭洞穿执行力这篇故事后我深刻的感受到
执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力
执行在各项管理活动中起着不可替代的作用如果没有有效的执行所有的战略规划都将成为泡影再完美的方案设计也只能沦为纸上谈兵执行对企业来说是至关重要的一环而推动执行的能力则是经理人不可缺失的能力素质之一
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