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按照职责来说公司副总最大其次是项目经理然后是劳务分包的工头老板
但是按照现在目前国内的情况一般大的劳务队老板往往比较有钱甚至比建筑公司的副总都有钱更何况项目经理因为现在的建筑市场行情建筑企业间的竞争比较激烈往往为了中标而恶意压低投标报价或者提高垫资的比例而目前建筑业是个劳动密集型的产业工作性质脏乱苦所以从事建筑行业的农民工的平均年龄正趋于老龄化的趋势工地上年轻一代的80后90后建筑工人少只又少而国家相关法律法规对保障农民工工资又有硬性规定故而建筑企业在压力利润的前提下还要提高劳务分包的工资来保障施工的正常进行所以手中有劳动力资源的劳务队老板们往往很挣钱
项目经理大理由如下
1项目总监是监理工程的项目经理负责运作工程的
2项目总监指的是项目监理的总负责人是对工程项目是否按规范和合同施工起监督作用的监理方
3而项目经理是对工程项目的施工进度施工质量等负责的施工方是受监理监督的两者根本就是完全不同的两个方面
项目经理
如果要求更换施工单位的项目经理那么由业主发函给施工单位说明项目经理的行为不符合合同规定或者其他法律法规的要求要求施工单位更换项目经理
施工单位会给出明确答复是否同意更换项目经理如果同意那么由施工单位上报新的项目经理资料业主审批同意变更然后把变更资料和手续提交主管部门进行备案
如果施工单位不同意变更那么业主单位可以采取一些其他手段比如停止拨付工程款上报主管部门等更换项目经理必须有足够的依据比如项目经理行为失当不能履行合同要求等必要是还可以依据合同条款对施工单位进行处罚直至终止合同
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