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早会对于一个销售团队来说相当重要个人认为早会三点
1前一日工作总结汇报因为我们销售公司是要结果的公司
2今日工作计划及完成时间我们销售公司是要有目标和效率的地方
3团队口号一个团队及公司的誓词等鼓舞销售销售团队开会少批评多鼓励拓展解答1头一天发会议通知2将会议议题事先征集好让与会人员都清楚3解决重点问题非重要但需要花时间的议题另议
4落实的问题要指派的人头不能停留在口头
5会议不要超过30分钟
首先是会议的主题会议的基调会议的流程设置会议要求会议汇报程序等等会议营销的实施以充足的客源为基础营销会议的主题是会议的灵魂会议的各种议题是紧紧围绕着会议的主题所以要使销售会议的主题明确清晰有条不紊通过分析整理过的主题例如领航者遇未来风雨同舟16载齐心协力育未来
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