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企业高管培训课程一般分为两类
1金融哲学课程主要包括管理经济学营销管理行政管理项目投资与融资分析风险管理管理沟通与谈判等
2实战方案课程主要包括战略管理创新思维运作管理企业竞争战略资本经营市场营销与管理宏观经理理论与实践等
企业高管人员的培训应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定
1一般的培训应定期进行的有安全生产培训法律法规有相关学时要求管理体系质量环境等换版培训风险管理培训因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化等
2经营管理方面如经营干部领导力培训非人力资源的人力资源管理等
3不同发展阶段不同规模的企业高管要参加的培训也不相同执行力IQ与EQ团队建设等的培训
1进行培训需求分析发培训需求调查表
2分析岗位和工作任务将培训需求项目分类分析
3做培训计划表将培训内容排序界定培训地位关系顺序
4写明培训目标
5设计培训内容
6设计培训方法内训还是外聘
7设计评估标准
8总结完善中高层管理者培训课程方向建议可以从以下方向进行管理者的角色认知高效沟通绩效管理领导艺术执行力团队建设等课程以上引入中国培训网的内容希望能够提供帮助
企业高管培训课程一般分为两类
1金融哲学课程
主要包括管理经济学营销管理行政管理项目投资与融资分析风险管理管理沟通与谈判等
2实战方案课程
主要包括战略管理创新思维运作管理企业竞争战略资本经营市场营销与管理宏观经理理论与实践等
企业高管人员的培训应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定
1一般的培训应定期进行的有安全生产培训法律法规有相关学时要求管理体系质量环境等换版培训风险管理培训因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化等
2经营管理方面如经营干部领导力培训非人力资源的人力资源管理等
3不同发展阶段不同规模的企业高管要参加的培训也不相同执行力IQ与EQ团队建设等的培训
高管培训企业高管人员的培训应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定除了去各类高校读EMBA现在还有EDP高管密训营这种模式的公开课形式针对性比较强比如你想学财务知识就参加财务官培训班实战快速满足高管的各类知识需求
总经理培训课程主要学习管团队带业绩其中还会贯穿一些落地课程例如战略设计组织框架打造营销运营财税管控选育用留商务谈判等知识工具总的目标就是帮助企业留下人才用好人才提升业绩做大做强企业
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