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09年度培训计划一行政部每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训二供应商的评审培训根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审每季度培训一次分别为1月5日4月5日7月5日和10月5日三仓库培训物料的摆放标识先进先出原则每月3号四品管部1品质标准的培训每周二由组长级培训课长监督2由课长级的品质标准培训每月3号所有品管人员及检查人员各部门组长级以上人员参加3每天一次的早会
五注塑课1技术员的操作技能培训周五每两周一次2员工的岗位技能培训每月1号3每周二周五的早会六喷印课1员工的岗位技能培训周五每两周一次2安全培训每月3号3每周二周五的早会4内部培训每周一七装配课1对新员工的操作方法培训新员工进厂第二天2各岗位操作方法培训及安全培训每月3号3正式员工多岗位培训每月5号4每周二周五的早会5线长级以上人员的技术培训每月1号八工程部1每周二工程部技术课培训公司的设计标准图档的管理资料变更的管理2岗位技能培训每月1号备注各部门的培训一律做好记录并统一在每月月底在次月1号前交由行政部行政部做好备案以上培训时间如果与周日休假冲突可推后一天
企业管理企业文化企业操作都需要进行培训的每一项都要有培训大纲培训基地培训老师或者是兼职培训老师培训课时培训记录学习内容有签到表有考试成绩不合格的应有补考还要有考核
再纳入年度考核无论是安全生产培训还是操作系统培训或者是消防安全培训都要有规划有步骤有顺序始终如一的执行才能有效果有进步
1进行培训需求分析发培训需求调查表
2分析岗位和工作任务将培训需求项目分类分析
3做培训计划表将培训内容排序界定培训地位关系顺序
4写明培训目标
5设计培训内容
6设计培训方法内训还是外聘
7设计评估标准
8总结完善中高层管理者培训课程方向建议可以从以下方向进行管理者的角色认知高效沟通绩效管理领导艺术执行力团队建设等课程以上引入中国培训网的内容希望能够提供帮助
这个问题我来回答保洁培训计划表应该这样来写首先要把这次培训的项目做一下介绍培训的人员和目的
培训的目的就是要规范保洁人员着装保洁流程和保洁验收把每一个步骤具体到人落实到人验收到人
一般是先学习中医推拿基础班26天了解中医基础理论经络腧穴正常人体解剖后还有十几种中医推拿手法以及全身保健按摩流程一套之后在学习足疗课程足疗学习10天包含足底反射区足底按摩服务流程一套一共36天只要认真学习基本上都能达到就业水平
沐足技师培训计划书一让学员懂得什么叫吃苦什么叫一分耕耘一分收获
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