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企业高管培训课程一般分为两类
1金融哲学课程主要包括管理经济学营销管理行政管理项目投资与融资分析风险管理管理沟通与谈判等
2实战方案课程主要包括战略管理创新思维运作管理企业竞争战略资本经营市场营销与管理宏观经理理论与实践等
企业高管人员的培训应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定
1一般的培训应定期进行的有安全生产培训法律法规有相关学时要求管理体系质量环境等换版培训风险管理培训因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化等
2经营管理方面如经营干部领导力培训非人力资源的人力资源管理等
3不同发展阶段不同规模的企业高管要参加的培训也不相同执行力IQ与EQ团队建设等的培训
这个取决于公司各自的需求
一般所在公司行业税务政策变化会计准则变化都会安排相关培训
每年预算之前可能会开展预算编制预算考核等
管理会计培训这个主要涉及各个公司内部不同的管理需求
财务管理对融资资金管理等方面的培训
其他
高管培训企业高管人员的培训应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定除了去各类高校读EMBA现在还有EDP高管密训营这种模式的公开课形式针对性比较强比如你想学财务知识就参加财务官培训班实战快速满足高管的各类知识需求
企业高管培训课程一般分为两类
1金融哲学课程
主要包括管理经济学营销管理行政管理项目投资与融资分析风险管理管理沟通与谈判等
2实战方案课程
主要包括战略管理创新思维运作管理企业竞争战略资本经营市场营销与管理宏观经理理论与实践等
1进行培训需求分析发培训需求调查表
2分析岗位和工作任务将培训需求项目分类分析
3做培训计划表将培训内容排序界定培训地位关系顺序
4写明培训目标
5设计培训内容
6设计培训方法内训还是外聘
7设计评估标准
8总结完善中高层管理者培训课程方向建议可以从以下方向进行管理者的角色认知高效沟通绩效管理领导艺术执行力团队建设等课程以上引入中国培训网的内容希望能够提供帮助
财务储备干部就是财务部门的前期储备人才通过系列的培训和锻炼最终成为财务中层甚至高层管理人员储备干部是企业为了在激烈的市场竞争中求得发展必须有中坚管理阶层和优秀的人才除了外聘企业越来越重视培养自己的管理人才打造能够带领企业乘风破浪的尖兵为此企业一般会经过严格审慎的招聘程序甄选出最具潜力的人才并加以严格培训充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能
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