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企业管理人员培训内容方法(企业管理人员培训的内容及方法)



本文目录

公司的管理制度如何制定

三客户名册管理办法

四客户信息管理章程

五客户需求信息处理制度

六市场调查管理制度

七公司市场调查规程

八公司个人调查操作规程

九竞争对手调查操作要点

十销售现场动态调查操作规程

第二十一部分行政事务管理制度

一家公司的行政事务管理制度是公司管理制度的缩影它可以折射出这家公司的管理是否科学是否正确换言之如果连行政管理制度都制定不好别的管理制度也就可想而知了行政事务管理的内容十分庞杂主要包括

一公司印信管理规定

二总台值班管理制度

三机密电脑室管理规定

四计算机管理制度

五计算机安全管理制度

六公司网络使用管理制度

七公司电子邮件使用管理条例

八公司来宾参观接待规定

九公司图书管理办法

十公司保险库管理办法

十一公司保密制度

十二员工出差管理规定

十三员工出差实施细则

十四出差手续及出差费支付规定

第二十二部分公司会议管理制度

每个公司都不可避免地要举行各种各样的会议因为会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段建立健全公司会议管理制度的目的正在于此现代公司会议管理制度主要包括以下这些

一企业会议管理制度

二会议管理要领

三公司会议程序与规范

四部门经理会议规程

五会议工作细节审核项目及内容

六提案管理规定

七提案制度实施条例

八会议提案改善方案

九提案建议效益奖的管理办法

十员工建议改善条例

第二十三部分文书档案管理制度

会议文书档案看似琐碎的方方面面失于管理就会使公司的运作陷入一种无序的状态长此以往公司的管理势必陷入混乱因此要想避免这种后果必须掌握以下几个方面

一文印室管理规定

二文件收发规定

三公司报刊邮件函电收发制度

四公司文件管理规定

五公司文书管理制度

六公司文书制作制度

七公司文书收发制度

八公司文书处理制度

九公司文书收发作业规范

十公司重要文件保管处理规定

十一文书档案立卷归档制度

十二公司档案管理办法

十三公司档案管理制度

十四公司档案借阅规定

第二十四部分安全总务管理制度

安全总务管理是保证企业正常运转减少浪费和损失的必要手段因此健全完善公司的安全总务管理制度不容忽视其主要容包括

一公司警卫人员值勤准则

二公司值班管理制度

三值班室管理制度

四公司出入管理条例

五公司防盗工作管理制度

六公司消防管理规定

七公司防火安全制度

八关于公司制服工作服和其他劳保用品发放的规定

九公司文具用品管理办法

十公司车辆管理规定

十一司机管理规定

十三员工食堂管理办法

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