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首先对于一个公司分三类培训外训公司培训内训
外训一般是自己没有培训资源或者必须由第三方完成的比如减压测评等等
公司培训分为制度培训相关基础培训比如待遇保障基本安全知识等
内训是指分级培训总裁培训副总副总培训总监总监培训经理经理培训员工或者成立企业大学或者学院
制定员工培训规划的要求及内容
要根据公司的培训目标参照上述培训方式来决定
企业培训应该内训加外训结合如果是纯粹技术类的为了弥补员工不足的可以通过企业里内部讲师来进行教学费用低灵活性强而且随时随地可以进行教学如果想让员工获得质的提高可以选择请外部讲师来授课的方式这样费用比较高但员工可以在短时间内完成飞越
个人认为没有培训成本节省的一说只要你的培训费用与你的培训产出成正比就可以了
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